新中期経営計画「Growing Value 2026」では、「提供価値を高め、お客様に必要とされる企業」を目指しています。その企業像を実現する基本方針として、「当社の提供価値である品質・効率性・専門性・ノウハウを組み合わせたサービスの質を高め、カスタマーサクセスへの貢献を目指す」と定めました。
中期経営計画を達成していくために、社内外の環境変化に対応する5つの基本戦略を推進してまいります。
価値提供モデルへの転換に向けて、カスタマーファーストの考えのもと、人的リソース依存からの脱却とクロスキャット独自の強みの追求を図ります。
各プロジェクトで蓄積されるノウハウや技術等の情報をナレッジ化し、そのナレッジを整理することで知的財産化を図り、開発効率の向上を目指します。
エンドユーザー比率の拡大に向けて、既存顧客への積極的な情報提供や提案活動、アライアンス先との共創活動、「CC-Dash」※のフル活用したクロスセル・アップセル活動などを通じて、エンドユーザーコミュニティを強化いたします。
※当社が提供するDX推進支援フレームワーク
当社の価値の源泉である社員に対して積極的に人的投資を行い、当社のIT人材の強化を図るとともに、自発的貢献意欲の醸成、組織風土や職場状況の改善などのエンゲージメント施策を推進します。
クロスキャットグループ各社の連携によるグループシナジーを追求することで、グループの提供価値と効率性を高め、グループ全体の収益性を向上させてまいります。
基本戦略を推進していくことで、以下の財務目標（連結）の達成を目指します。
売上高 ：173億円
営業利益 ： 20億円
ROE ： 20%以上
配当性向 ： 35%以上
